VÍDEOS

TRABALHANDO EM EQUIPE, VEJA FILME(S) ABAIXO:

PARA REFLETIR:

Seguir um líder:

"Para ser um líder, você tem que fazer as pessoas quererem te seguir, e ninguém quer seguir alguém que não sabe onde está indo." (Frases de liderança de Joe Namath)

Líderes e maestros:

"Os grandes líderes são como os melhores maestros - eles vão além das notas para alcançar a mágica dos músicos." (Blaine Lee - Frases de liderança)

O futuro dos executivos:

"Nos próximos 20 anos, todo o trabalho dos executivos do planeta será desenvolvido por meio de projetos." ( Frase do lider Tom Peters)

Liderar uma equipe:

"É hora de amadurecer, não podemos mais viver num mundo novo com idéias velhas, se você tem a frente um time para liderar saiba que ser retrogrado jamais irá levá-lo a vitória e a conseguir o respeito de sua equipe." (Luís Alves - frases de liderança)

FÓRUNS

Fórum um

Quais são as competências necessárias para atuar no mercado de trabalho?

O mercado de trabalho procura profissionais com competências apuradas e direcionadas em suas áreas de atuação. Ter conhecimento de áreas específicas e a preocupação permanente de aprimoramento e capacitação são exigências quase unânimes das organizações na seleção dos profissionais. Estudar, aplicar o aprendizado, pesquisar e está sempre atualizado são requisitos indispensáveis para inserção de profissionais no mercado de trabalho.

Fórum dois

Há bastantes maneiras pelas quais a cultura é transmitida aos indivíduos e nas organizações (como ser vivo). As mais eficazes são cumpridas e transmitidas observando os seguintes elementos: Símbolos, Heróis, Mitos, Rituais e Valores, que serão desenvolvidos na forma de agir, pensar, expressar e se comportar perante a sociedade, agregando assim, a formação de conjunto de hábitos e crenças que influenciam diretamente na personalidade individual da pessoa e/ou empresa.

Basicamente, descreveremos e exemplificamos abaixo esses elementos:

Símbolo: Objetos, ações ou eventos dotados de significado especiais. No que diz respeito à religião, podemos definir como conjunto de crenças e valores que compõem a fé de determinada pessoa ou de conjunto de pessoas. A cruz é um dos símbolos humanos mais antigos e é usada principalmente pela religião cristã. Outro exemplo seria o símbolo do Budismo constituído de um círculo com oito braços surgidos no centro, apontando direções diferentes. Cada um dos braços representa as posturas corretas da Compreensão, do Pensamento, da Fala, da Ação, do Meio de Vida, da Atenção, da Sabedoria e do Ponto de Vista.

Heróis: São indivíduos que motivam as pessoas, por seus feitos e possuem influência forte, serviram de modelo, e as pessoas não esquecem. Exemplo: os nossos heróis brasileiros negros: Zumbi dos Palmares é o ícone. Milton Santos foi o único intelectual fora do mundo anglo-saxão a receber, em 1994, o prêmioVautrinLud, o“Nobel”da geografia. Almirante Negro é como ficou conhecido o marinheiro gaúcho João Cândido Felisberto, líder da Revolta da Chibata.

Mitos: É um dispositivo utilizado pelos antigos, para contar os fatos acontecidos em relação sua vivência cotidiana, utilizando-se da linguagem simbólica. Exemplo: a Cosmogonia, ou seja, o termo que abrange as diversas lendas e teorias sobre as origens do universo de acordo com as religiões, mitologias e ciências por meio da história.

Rituais: Os Rituais são usuados para transmitir as pessoas-grupos o comportamento esperado para a pratica de integração social. Exemplos, tomar um choop, casamento, bastismo, jantares, etc;

Valores: Expresam o que as pessoas/organização valorizam a nível comportamental de área de padroes éticos e etc. Exemplo: ética, honestidade, educação com os mais velhos, respeito ao próximo, etc. “... A Bíblia pode ter mais de 1000 páginas, mas os valores da Lei de Deus estão resumidos em apenas 10 mandamentos…”

Abril 2010.

Fórum três – Mudança
... “comentar um filme, A fuga das Galinhas”...

O filme a fuga das Galinhas traz a certeza que as organizações são seres vivos, de um lado, o papel do empresário (explorador) e de outro lado os colaboradores(indivíduos) que são perturbados e abalados emocionalmente, por uma situação de ganância por parte do patrão, que só pensa em suas contas no banco e quer sempre mais e mais, passando por cima de tudo e de todos, sem qualquer diálogo construtivo.
Mostra o drama dos indivíduos, que, com uma chave mestra (líder) resolvem agirem com raciocino, persistência e capacidade de decidir para não deixarem de existirem. Traz também nas entrelinhas, modelo de liderança comportamental sendo associada à liderança de resultados, ou seja, chegar aonde desejamos é a missão dos empresários e dos indivíduos.
Nos momentos de dificuldades o líder puxa a responsabilidade para o bem comum, mostra o caminho das pedras, conduz o processo para cumprir metas e gerar resultados, caracterizando assim, poder de liderança positiva, confiança, carisma e reconhecimento dos demais indivíduos.
Observamos no contexto do filme houve visão clara e objetiva por parte dos interessados, procurando os caminhos de acesso, aonde deveriam chegar(metas). A “liderança comportamental tem como ferramenta a influência e como foco, o resultado”, mostrando também os seguintes fundamentos: “Estratégia e ação; O poder da influência Relacionamento, respeito e ambiente; Desenvolver líderes; Comunicação assertiva e credibilidade; Equipes de Alta Performance; Inspiração e transpiração; Espírito de liderança; Motivação, superação e comprometimento; Flexibilidade e aprendizagem e Excelência e realização.”
Assim, o filme relata uma história de uma equipe unida e determinada, ratificando que: “ ... uma equipe com resultados é uma equipe vencedora...”.

Maio 2010.

FRANCISCO JOSÉ TELES DE LIMA

“Neste post queremos mostrar um vídeo engraçado e inteligente que ilustra alguns aspectos sobre o líder e o grupo. Ele foi criado por alunos da faculdade PUC de Minas Gerais e mostra uma situação prática no contexto líder-liderados”...

CULTURA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Definição de Cultura Organizacional

- Está associada a um processo de construção de novas atitudes, valores e comportamento de mudanças, a realidade que permite às pessoas agirem sobre os pontos de vista da ética e moral agregados aos princípios, crenças, polícas internas e externas da organização.

"Qual a relação existente entre o nível cultural dos indivíduos de uma determinada organização e sua cultura organizacional?"

- A relação está atrelada às mudanças, avaliando o grau de satisfação e o grau de comprometimento das pessoas onde deve maximinizar o efeito das forças positivas e minimizar o efeito das forças negativas, o nível cultural está atrelado entre o comportamento das pessoas/empresa e trabalho, desenvolvendo um conceito de satisfação mútua(pessoas-empresa) para atingir a missão que se deseja dentro da organização.

abril/2010

Adm. Francisco José Teles de Lima

"SAFARI"

Sites:

01:http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/comportamento-organizacional-principios/13911/

Autor Karla Sampaio
Graduada em Administração de Empresas e Pós-Graduanda em Gestão de Pessoas pela Faculdade de Tecnologia e Ciências- FTC/Vitória da Conquista.

Sinopse do Artigo: Retrata a importância das Organizações no mundo moderno, entre pessoas-empresas e trabalho há uma interligação direta e inquestionável entre eles, trazendo às questões organizacionais e de recursos humanos. “ O Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano, focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organização. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidania organizacional”.

Site 02 : http://www.olivreiro.com.br/livro/1445544-comportamento-organizacional
Livro: Comportamento Organizacional
Autor STEPHEN PAUL ROBBINS
Editora: Prentice Hall Brasil
Sinopse do Livro: Aborda o comportamento das pessoas, dos grupos, além dos temas globalização e diversidade, modelo de eficácia e traços de liderança. Destacam-se os conceitos básicos de motivação das aplicações dos fundamentos, do comportamento do grupo entre outros. Assim, dá uma proposta básica e subsídios para uma atuação segura de pessoas que convivem com pessoas.

Site 03 :
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.asp?nitem=75674&sid=00181881112410779253901367&k5=27E28644&uid=
Livro: Elementos De Comportamento Organizacional
Autor BOWDITCH, JAMES L. / BUONO, ANTHONY F.
Editora: Thomson Pioneira
Assunto: Admnistração-Recursos Humanos
Sinopse do Livro: O Livro dispõe de como conhecer o comportamento das pessoas, dos grupos aos quais elas estão inseridas, destacam-se os conceitos atuais nos níveis individual, grupal e da cultura organizacional – embora clássicos. Na organização a seleção de Candidatos eram feitos por meio das suas competências técnicas e a demissão pela falta de competências comportamentais, caracterizando assim, a necessidade de ampliar o conceito de seleção por competência.

Site 04 :
http://www.lemeconsultoria.com.br/v3/selecao-e-entrevista-por-competencias-com-o-inventario-comportamental/
GUIA PRÁTICO DO PROCESSO SELETIVO PARA REDUÇÃO DA SUBJETIVIADE E EFICÁCIA NA SELEÇÃO
Autor: Leme Consultoria
Editora: Thomson Pioneira
Sinopse do Guia: Põe em evidência a necessidade da Ampliação do Conceito de Competências, com uma visão além do CHA – Conhecimentos, Habilidades e Atitudes -, levando esse conceito para a porta de entrada das organizações: a Seleção. A metodologia proposta trabalha com Competências Técnicas e Comportamentais, Resultados, Grau de Complexidade e, ainda, com Valores, identifica a compatibilidade entre o candidato, o perfil da vaga e a Cultura Organizacional.
“Seleção e Entrevista por Competências com Inventário comportamental” é um guia prático para os profissionais ou empresas que já atuam ou possuam recrutamento e seleção e queiram aprimorar-se, assim como para Gestores de Pessoas profissionais iniciantes ou empresas que queiram implantar essa ferramenta. Também é recomendado para estudantes e professores como referencial e suplemento didático.

Site 05 : Obtido em "http://pt.wikipedia.org/wiki/Cultura_organizacional"Categoria: Administração
Pesquisa: Cultura e Comportamento Organizacional
Sinopse do Site: O artigo trás a definição da Cultura Organizacional sobre os pontos da ética e moral, os princípios, crenças, políticas internas e externas. Define que a Cultura organizacional como um modelo de hipóteses que as pessoas inventam descobre ou desenvolvem com a experiência para enfrentar seus problemas. Mostra que a gestão das organizações é mutável com o decorrer do tempo por influência do ambiente externo e mudanças na sociedade, mostra também que a cultura de uma organização também pode influenciar membros de uma comunidade.

LIDERANÇA

A liderança é um tema importante para os gestores devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. Liderar não é uma tarefa simples, pelo contrário: Liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso pois a organização é um ser vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Liderar , de uma forma bem clara, pode ser entendida como a gestão eficaz e eficiente das pessoas de uma equipe, para que se atinja os objetivos propostos pela organização.
Dessa forma, pode-se definir liderança como o processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros de um grupo. Porém, existem três implicações importantes nesta definição:

- Primeira: a liderança envolve outras pessoas, o que contribuirá na definição do status do líder;

- Segunda: a liderança envolve uma distribuição desigual de poder entre os líderes e os demais membros do grupo;

- E terceira: a liderança é a capacidade de usar diferentes formas de poder para influenciar de vários modos os seguidores.

Texto Extraido do Trabalho: ESTILOS DE LIDERANÇA
ALUNOS: ANDRÉIA ALBERTÃO, CLEIDINEA SWAROWSKI E FRANCISCO JOSÉ TELES DE LIMA

Abril /2010